Veränderungsprozesse begleiten – Organisationsentwicklung

Unternehmen stehen vor immer neuen Herausforderung:

• Veränderungen in der Organisation,
• Führung von Mitarbeitern im Homeoffice
• virtuelle Kommunikation erfolgreich meistern
• wechselnde Aufgaben,
• geringere Budgets und immer weniger personelle Ressourcen
• daraus resultierend für Führungskräfte immer höhere Anforderungen
• neue Arbeitsformen im virtuellen Raum, wie selbstorganisierte Teams und agiles Arbeiten sind weitere wichtig Themen

• Förderung der Selbstwirksamkeit jedes einzelnen Mitarbeiters und des unternehmerischen Denkens – Entrepreneurship

Die Kommunikation mit den Mitarbeitern im Unternehmen ist da der entschiedene Punkt. Ich unterstütze Sie, die richtigen Worte zu finden, damit Sie Ihre Mitarbeiter erreichen und Ihre Ziele umsetzen können. Mir ist wichtig, Ihre Kompetenz zu stärken sowie Ihre Lösungsorientierung zu fördern. Als Sparringspartner stehe ich Ihnen zur Verfügung und führe notwendige Workshops zur Beteiligung der Mitarbeiter durch.

Gern erstelle ich Ihnen ein individuelles Beratungsangebot.

Training

Nutzen Sie meine mehr als 20-jährige Erfahrung mit Gruppen in den verschiedenen Trainingsthemen.

Meine Schwerpunktseminarthemen sind u.a.: (gern führe ich die Themen als Online-Seminar durch)

• Neu in der Führungsaufgabe – vom Kollegen zur Führungskraft
• Kommunikation im Führungsalltag erfolgreich einsetzen
• virtuelle Führung auf Distanz
• Führen in Veränderungsprozessen
• Mitarbeiterpotenziale erkennen, nutzen und entwickeln
• Mitarbeiterbeurteilungsgespräche führen
• Konflikte verstehen und Klärungen herbeiführen

• schwierige Personalgespräche führen (Kündigungs- und Aufhebungsgespräche)

Teamentwicklung

Die erfolgreiche Teamarbeit ist schon lange ein wichtiges Feld in Unternehmen. Durch die neuen Arbeitsformen, wie Agilität, selbstorganisierte Teams, kreative Methoden, entsteht ein noch größerer Fokus auf erfolgreiche Teamarbeit.

Doch nicht immer läuft es so gut, z.B. aufgrund unterschiedlicher Werte, Vorstellungen und Weltbilder. Auch unterschiedliche Kulturen in jeglicher Hinsicht sorgen für Reibung.

Ich unterstütze Sie gern mit individuell ausgewählten Teamveranstaltungen zu den Themen:

• Kommunikation im Team und Feedback geben
• Verbesserung des Zusammenarbeit auch im virutuellen Kontext
• Begleitung von neuen Führungskräften in ein bestehendes Team
• Motivation erkennen und fördern
• Konflikte bewältigen im Team

• Erfolgreiche Teamarbeit fördern

Ein wichtiges Instrument ist neben anderen die Profile Dynamics® Analyse

Darüber hinaus biete ich weitere Lösungen und Leistungen aus dem Bereich Personalentwicklung an, die ich gemeinsam mit Ihnen in einem Orientierungsgespräch individuell auf Ihre Bedürfnisse zuschneide.

• Führungsfeedback – 360°-Feedback

• Workshop-Moderation zu anstehenden Prozessen

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